Consulting
In unserer komplexer werdenden Welt steigen die Anforderungen an Organisationen und Menschen: Entwicklungen sind kaum mehr vorhersehbar. Anstelle langfristiger Planungen treten ergebnisoffene Prozesse, iterative Vorgehensweisen und rasches Austesten. «Segeln auf Sicht» (Peter Kruse) statt Vorgehen nach Plan.
Aufgaben experimenteller und kreativer anzugehen wird zunehmend wichtiger. Neue Kompetenzen sind gefragt. In der Führung verschieben sich die Kräfte hin zu vermehrter Selbst- und Netzwerk-Organisation, und «soft skills» sind wichtiger denn je. «Agilität», «Holacracy», «Evolutionäre Organisation» u.a. sind Buzzwords der Stunde und stehen — bisweilen auf altbekannte Konzepte zurückgreifend — für neue Organisationsmodelle und Methoden in der Arbeitswelt 4.0.
Ich unterstütze Sie auf dem Weg, die Veränderungen in Ihrer Organisation proaktiv anzugehen. Mit einem Blick fürs Ganze, einem konsequenten Fokus auf Lösungen und Ressourcen und mit einem feinen Gespür für die Menschen. Vorwärtsorientiert, mit Scharfsinn, Elan, Einfühlungsvermögen und Ausdauer. Meine Kompetenzfelder dabei sind:
- Unterstützen von Zukunfts-, Strategieentwicklungs- und Positionierungsprozessen
- Konzeption und Moderation von Workshops zur Zukunftsgestaltung und zu strategischen Initiativen
- Impulsgeberin bei der Weiterentwicklung und Transformation der Führungs- und Organisationskultur
- Begleitung von strategischen Projekten von der Initialisierung bis zur Umsetzung und Implementierung
- Moderation von Konfliktlösungsprozessen
Ich ermutige Sie, die ganz eigenen, auf die Organisation zugeschnittenen Erfolgsmethoden zu entwickeln.
Blog-Beiträge zur Arbeitswelt 4.0 finden Sie hier
