Consultant, Business Coach, Managerin, Forscherin, Juristin und Anwältin

About

Die Entwicklung von Menschen und Systemen ist seit je her mein Fokus, Entwicklungen zu begleiten und zu unterstützen Lebenselixier.

Ich glaube an die transformierende Kraft des Sich-Bewusst-Werdens, der kritischen Reflexion und an die schöpferische Kraft, die in jeder und jedem von uns steckt und zur Entfaltung gebracht werden will.

Mein nicht immer gradliniger beruflicher Weg als Juristin und Anwältin, Forscherin, Managerin, Beraterin und Coach hat mich geformt: Meine Tätigkeit als Anwältin hat meine analytischen und kommunikativen Fähigkeiten geschult, meine Zeit als Forscherin hat meine Experimentierfreude geweckt, meine Funktionen als Managerin haben mein Verständnis für die Komplexität von Organisationen geschärft, meine Klaviatur an Handlungsoptionen erweitert und: Sie zwangen mich, wie keine andere Aufgabe zuvor, zur Auseinandersetzung mit mir selbst. Meine Beratungs- und Coachingtätigkeit schliesslich liess mich mein methodisches Wissen vertiefen, stärkte meine Empathie und gab und gibt meiner Kreativität viel Raum.

CV

Die eigene Erfolgs­methode entwickeln - «own practice» statt «best practice»

Consulting

In unserer komplexer werdenden Welt steigen die Anforderungen an Organisationen und Menschen: Entwicklungen sind kaum mehr vorhersehbar und verlaufen sprunghaft und unstet. Anstelle langfristiger Planungen treten ergebnisoffene Prozesse, iterative Vorgehensweisen, rasches Austesten und Prototyping. «Segeln auf Sicht» (Peter Kruse) statt Vorgehen nach Plan.

Bekannte Wege zu verlassen und die Aufgaben experimenteller und kreativer anzugehen, wird überlebenswichtig. Neue Kompetenzen sind gefragt. Und in der Führung verschieben sich die Kräfte hin zu mehr Selbst- und Netzwerkorganisation. Organisationskonzepte wie «Reinventing Organizations» und «Holacracy» oder Leadership-Ansätze wie «Humble Leadership» und «Adaptive Leadership» stehen beispielhaft für diese Entwicklungen.

Ich berate Sie auf dem Weg, die notwendigen Veränderungen in Ihrer Organisation zu gestalten. Von der Analyse, über die Konzept- und Strategieentwicklung, zum Aktionsplan bis zur Implementierung. Mit einem umfassenden Blick für das System und die Menschen und einem breiten Methoden-Know-how. Vorwärtsorientiert, mit Scharfsinn, Elan, Gespür und Ausdauer. Mein Fokus dabei ist:

  • Teilhabe und Empowerment
  • Teamorientierung und Selbstorganisation
  • Ganzheitlichkeit und Authentizität
  • Leadership und Kultur
  • Schlanke Prozesse und Agilität

Ich empfehle keine «best practices», sondern ermutige, die ganz eigenen, auf die Organisation zugeschnittenen Erfolgsmethoden zu entwickeln.

Coaching & Training Center

 

Die eigenen Stärken, Potenziale, Muster und blinden Flecken erkennen

Business Coaching

Sich der eigenen Gestaltungskraft bewusst werden und die ureigene Identität erkennen, sind Voraussetzungen für ein erfolgreiches Leben.

Als Coach und Sparringpartnerin unterstütze ich Sie bei der Erfüllung Ihrer anspruchsvollen Führungsaufgaben:

  • Handfest beim Erarbeiten konkreter Lösungsansätze bei Problemstellungen, beim Bewältigen von Konflikten oder Weiterentwickeln Ihres Geschäftsbereichs und Ihres Business.
  • Als Spiegel Ihrer Arbeit: Ich ermutige Sie, in Ihrem Authentisch- und Gelassen-Sein und sporne Sie an im Schärfen der eigenen Wahrnehmungen, im Erkennen Ihrer Stärken, Muster, blinden Flecken und Potenziale.

Ich unterstütze Sie beim Weiterentwickeln Ihrer Leadership-Fähigkeiten sowie Ihrer Kommunikations- und Auftrittskompetenz, beim Balance-Akt zwischen Arbeit und Privatleben und beim Erkennen möglicher Entwicklungsschritte. Empathisch, konstruktiv, ganzheitlich und lösungsorientiert.

Wissen teilen, agil sein, über den Tellerrand blicken

Teamentwicklung

An einem gemeinsamen Ziel arbeiten, mit klaren Rollen, direkt kommunizieren, frühes Feedback zur Konfliktlösung geben, Wissen teilen, über den eigenen Tellerrand blicken, agil sein, komplexe Probleme mit der Intelligenz als Team angehen und das kreative Potenzial für neue Idee nutzen, sind mitunter entscheidende Faktoren für erfolgreiches Teamwork.

Im Rahmen von Workshops und Reflexionsrunden, unter Einbezug von künstlerischen Mitteln, spielerisch und mit Wissensvermittlung unterstütze ich Sie als Team in Ihrem Entwicklungsprozess hin zu einem Erfolgsteam. Fokus der Arbeit bilden dabei das Erkennen, Reflektieren und Weiterentwickeln:

  • der Talente und Potenziale der Teammember
  • der Kommunikations- und Konfliktfähigkeit im Team
  • der Fähigkeit des Querdenkens
  • des kreativen Potenzials und der Innovationskraft des Teams
  • des Grads der Selbstregulierung und Selbstorganisation
  • der Lernfähigkeit und Agilität

Ich begleite Sie in ihrem dynamischen Entwicklungsprozess. Massgeschneidert, mit Tiefgang, Sorgfalt, inspiriert und wertschätzend.

Was macht gute Führung, was eine gute Führungskraft aus?

Leadership Training

Ein Umfeld schaffen, in welchem eine offene Kommunikation, schnell wechselnde Kooperationen, Neugierde, Experimentierfreude, Kreativität und Innovation gedeihen, scheint heutzutage ohne Frage zu guter Führung zu gehören.

Was aber heisst gute Führung ausserdem? Welche Kompetenzen und Qualitäten machen eine gute Führungskraft aus? An welchem Führungs- oder Organisationsmodell orientiert sich gute Führung? In welchem Mass fördere ich als Führungskraft selbstorganisiertes Arbeiten, in welchem Mass soll die Steuerung zentral organisiert sein?

In einer Gruppe von 4-6 Führungskräften setzen sich die Teilnehmenden im Rahmen eines halbjährigen Zyklus vertieft mit der eigenen Führungsrolle auseinander. Die Teilnehmenden erhalten Input zu innovativen Führungsmodellen und reflektieren den eigenen praktizierten Führungsansatz. Sie entwickeln ihre Leadership Skills weiter und profitieren gegenseitig vom Know-how und den Erfahrungen der anderen.

Der erste Zyklus findet vom August bis Dezember 2018 statt. Für weitere Infos wenden Sie sich direkt an mich.

The Art of Working Together

Kunststück Arbeit

Ein Angebot für Teams in Zusammenarbeit mit der Kulturvermittlerin und Kunstpädagogin Franziska Duerr und dem Regisseur, Journalist und Videocoach Kurt Reinhard

Mit den Mitteln der Kunst stärken wir Organisationen und Menschen. Kunst eröffnet kreative Spielräume, erleichtert das Denken über die gewohnten Muster hinaus und führt zu neuen, innovativen Lösungen. Neue Sichtweisen und Handlungsräume eröffnen sich, verborgene Potenziale erschliessen sich.

Wir sprechen Unternehmen und Teams an, auf allen Stufen und in allen Bereichen. Zielsetzung und Planung werden individuell entwickelt, Zeitbedarf für das Seminar Kunststück Arbeit mind. 1 1/2 Tage, idealweise 2 1/2 Tage.

Mehr zu Kunststück Arbeit hier

Mein Netzwerk und meine Sparrings

Collaborations

Ich verfüge über ein breites Netzwerk an Partnerinnen und Partner:

Franziska Dürr und Kurt Reinhard sind meine PartnerInnen bei Kunststück Arbeit: Franziska Dürr als erfahrene Kulturvermittlerin und Kunstpädagogin, Kurt Reinhard als langjähriger Regisseur, Journalist, Video- und Storytelling-Coach.

adt zurich, assessment & development team. Bei Martina Hubacher und ihrem Team stehe ich regelmässig als Assessorin für Selektions- und Entwicklungs-AC im Einsatz.

Quintessenz-Qualität GmbH. Mit Patrick Lustenberger denke ich über die Frage guter Führung und innovative Organisations- und Führungsmodelle nach.

Kraftwerk Carola Scotoni Berger. In den Bereichen Hotellerie und Gastronomie ist Carola Scotoni meine enge Kooperationspartnerin.

Rechtsanwältin Isabelle Vogt. Isabelle Vogt ist meine Sparring und Fachfrau in anspruchsvollen juristischen Fragen.

Franziska Weber Treuhand GmbH. Mit Franziska Weber spanne ich gerne in kniffligen Projekten zusammen.

internauta by Hanna Züllig. Mit Hanna Züllig verbindet mich eine langjährige Zusammenarbeit in Web-Projekten. Ihr Intellekt gepaart mit Empathie und einer ausgeprägten Ästhetik sind ihr Markenzeichen.

Brigitte Lampert, Graphic Designer. Brigitte Lampert entwickelt starke Konzepte und tolles Design mit exakter Passung. Sie hinterlässt Spuren, als Fachfrau und auch als energiegeladene Motivatorin.

Advisa Treuhand Renate Gujan. Renate Gujan ist mein Stützpunkt im Bündnerland und in der Ostschweiz: Die erfahrene und versierte Treuhandexpertin für alle Fälle. 

 

KMU-Umfeld, öffentliche Verwaltung, NGOs, Social Business

References

Zahlreiche Beratungsmandate im KMU-Umfeld, bei der öffentlichen Verwaltung, NGOs, Startups u.a. mit den Schwerpunkten:

  • Strategieüberprüfung und -anpassung sowie Umsetzungsplanung und Controlling (diverse KMU)
  • Strategieentwicklung und Businesspläne für Startups
  • Entwicklung von Scaling-Strategien inkl. Businesspläne (diverse KMU)
  • Analyse von Vertriebsstrukturen inkl. Aktionsplan (diverse KMU und Startups)
  • Analyse der Strukturen, Prozesse, Unternehmenskultur, Kommunikationsstrukturen inkl. Aktionsplan (diverse KMU, Startups und NGOs)
  • Entwicklung Vision/Mission/Werte, Prozesse, Strukturen und Kultur (diverse KMU)
  • Nachfolgeplanung und Unternehmensverkauf (KMU)
  • Moderation von Teamentwicklungsprozessen (diverse KMU, NGOs, öffentliche Verwaltung)
  • Mitwirkung bei zahlreichen Rekrutierungsprozessen (diverse KMU, NGOs)

Diverse Coaching-Mandate:

  • Führungscoaching
  • Standortbestimmungen und Entwicklungscoaching
  • Jobcoaching
  • Kommunikationstraining, Training Auftrittskompetenz
  • Teamcoaching

Diverse Mandate als Interims-Managerin.

Auf Anfrage gebe ich gerne weitere Auskünfte zu Referenz-Projekten.

Contact

Monika Binkert GmbH 
Dr. Monika Binkert
Nussbaumstrasse 6F
CH-8044 Gockhausen

Workspace: 
Segantinistrasse 129 
CH-8049 Zürich

T +41 43 535 47 74 
M +41 79 694 97 88 
kontakt@monikabinkert.ch 

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Impressum

Herausgeberin und Texte: Monika Binkert, Monika Binkert GmbH

Corporate Design, Webdesign, Programmierung: internauta by Hanna Züllig und Brigitte Lampert, Graphic Designer

Porträt-Film: Kurt Reinhard, Regisseur, Journalist und Video-Coach

Porträt-Foto: Gerry Amstutz, Fotograf

Bilder In my Mind (Blog): Christof Vetsch, Künstler