About

Meine Vision ist es, Sie in Zeiten rascher Veränderungen zu unterstützen und dazu beizutragen, dass Sie erfolgreich und erfüllt unerwegs sind.

Wichtig sind mir Klarheit und Verbindlichkeit, der Fokus auf das Umfeld und die Kunden, die Beteiligung der Menschen im Unternehmen, eine Kultur auf Augenhöhe und des Vertrauens, eine klare und offene Kommunikation, agile Strukturen und handfeste Resultate.

Ich berate Sie in Fragen der Führung und Entwicklung Ihres Unternehmens und stehe als Coach und Trainerin zur Verfügung. Als erprobte Managerin und versierte Beraterin mit solidem juristischen Background bringe ich die nötigen Kompetenzen mit, um Sie im Umgang mit den komplexen Themenstellungen Ihres Unternehmens vorausschauend, ganzheitlich und nachhaltig zu unterstützen.

CV

Consulting

In unserer komplexer werdenden Welt steigen die Anforderungen an Organisationen und Menschen: Entwicklungen sind schwer vorhersehbar und verlaufen sprunghaft. Anstelle langfristiger Planungen treten ergebnisoffene Prozesse, iterative Vorgehensweisen, rasches Austesten und Prototyping. «Segeln auf Sicht» (Peter Kruse) statt Vorgehen nach Plan.

Aufgaben experimenteller und kreativer anzugehen, sind wichtiger denn je. Neue Kompetenzen sind gefragt. In der Führung verschieben sich die Kräfte hin zu vermehrter Selbst- und Netzwerk-Organisation und «soft skills» werden wichtiger denn je. «Agilität», «Holacracy», «Evolutionäre Organisation», «Change by Design» u.a. sind Buzzwords der Stunde und stehen — bisweilen auf altbekannte Konzepte zurückgreifend — für neue Organisationsmodelle und Methoden in der Arbeitswelt 4.0.

Ich berate Sie auf dem Weg, die notwendigen Veränderungen in Ihrer Organisation zu gestalten. Von der Analyse über die Konzeption zum Aktionsplan hin zur Implementierung. Mit einem umfassenden Blick für System und Menschen und einem breitem Methoden-Know-how. Vorwärtsorientiert, mit Scharfsinn, Elan, Gespür und Ausdauer. Meine Kompetenzfelder dabei sind:

• Strategieentwicklung und Positionierung
• Gestalten und Begleiten von Transformationsprozessen
• Leadership und Organisationskultur
• Agilisierung und Selbstorganisation

Ich empfehle keine «best practices», sondern ermutige, die ganz eigenen, auf die Organisation zugeschnittenen Erfolgsmethoden zu entwickeln.

Zu Blog-Beiträgen zur Arbeitswelt 4.0 geht's hier

Coaching & Training Center

Executive Coaching

Sich der eigenen Gestaltungskraft bewusst werden, ist Voraussetzung für ein erfolgreiches Leben.

Als Coach und Sparringpartnerin unterstütze ich Sie bei der Erfüllung Ihrer anspruchsvollen Führungsaufgaben:

• Handfest beim Erarbeiten konkreter Lösungsansätze bei Problemstellungen, beim Bewältigen von Konflikten oder Weiterentwickeln Ihres Geschäftsbereichs und Ihres Business.
• Als Spiegel Ihrer Arbeit: Ich ermutige Sie, in Ihrem Authentisch- und Gelassen-Sein und sporne Sie an im Schärfen der eigenen Wahrnehmungen, im Erkennen Ihrer Stärken, Muster, blinden Flecken und Potenziale.

Ich unterstütze Sie beim Weiterentwickeln Ihrer Leadership-Fähigkeiten sowie Ihrer Kommunikations- und Auftrittskompetenz, beim Balance-Akt zwischen Arbeit und Privatleben und beim Erkennen möglicher Entwicklungsschritte. Empathisch, konstruktiv, ganzheitlich und lösungsorientiert.

Career Coaching

Die Zeit ist reif für einen nächsten beruflichen Entwicklungsschritt. Sie wollen sich beruflich neu ausrichten und Ihre Talente und Fähigkeiten noch stärker zur Entfaltung bringen.

Als Coach und Sparringpartnerin unterstütze ich Sie auf dem Weg in Ihre neue berufliche Zukunft – step by step, beim:

• Klären der Ausgangslage
• Reflektieren Ihrer Wertvorstellungen und Motivationen
• „Visioning" und Entwickeln der beruflichen Wunschzukunft
• Einüben von kleinen und grösseren Veränderungsschritten
• Stärken stärken und Profil erarbeiten
• Strategien entwickeln, beim Konkretisieren und Verwirklichen

Mit Feingespür, trittsicher, ermutigend und hands-on.

Leadership Training

Ein Umfeld schaffen, in welchem eine offene Kommunikation, schnell wechselnde Kooperationen, Neugierde, Experimentierfreude, Kreativität und Innovation gedeihen, scheint heutzutage ohne Frage zu guter Führung zu gehören.

Was aber heisst gute Führung ausserdem? Welche Kompetenzen und Qualitäten machen eine gute Führungskraft aus? An welchem Führungs- oder Organisationsmodell orientiert sich gute Führung? In welchem Mass fördere ich als Führungskraft selbstorganisiertes Arbeiten, in welchem Mass soll die Steuerung zentral organisiert sein?

In einer Gruppe von 4-6 Führungskräften setzen sich die Teilnehmenden im Rahmen eines halbjährigen Zyklus vertieft mit der eigenen Führungsrolle auseinander. Die Teilnehmenden erhalten Input zu innovativen Führungsmodellen und reflektieren den eigenen praktizierten Führungsansatz. Sie entwickeln ihre Leadership Skills weiter und profitieren gegenseitig vom Know-how und den Erfahrungen der anderen.

Der nächste Zyklus findet vom Januar bis Juni 2019 statt. Für weitere Infos wenden Sie sich direkt an mich.

Collaborations

Ich verfüge über ein breites Netzwerk an Partnerinnen und Partner:

Franziska Dürr und Kurt Reinhard sind meine PartnerInnen bei Kunststück Arbeit: Franziska Dürr als erfahrene Kulturvermittlerin und Kunstpädagogin, Kurt Reinhard als langjähriger Regisseur, Journalist, Video- und Storytelling-Coach.

adt zurich, assessment & development team. Bei Martina Hubacher und ihrem Team stehe ich regelmässig als Assessorin für Selektions- und Entwicklungs-AC im Einsatz.

Quintessenz-Qualität GmbH. Mit Patrick Lustenberger denke ich über die Frage guter Führung und innovative Organisations- und Führungsmodelle nach.

Kraftwerk Carola Scotoni Berger. In den Bereichen Hotellerie und Gastronomie ist Carola Scotoni meine enge Kooperationspartnerin.

Rechtsanwältin Isabelle Vogt. Isabelle Vogt ist meine Sparring und Fachfrau in anspruchsvollen juristischen Fragen.

Franziska Weber Treuhand GmbH. Mit Franziska Weber spanne ich gerne in kniffligen Projekten zusammen.

internauta by Hanna Züllig. Mit Hanna Züllig verbindet mich eine langjährige Zusammenarbeit in Web-Projekten. Ihr Intellekt gepaart mit Empathie und einer ausgeprägten Ästhetik sind ihr Markenzeichen.

Brigitte Lampert, Graphic Designer. Brigitte Lampert entwickelt starke Konzepte und tolles Design mit exakter Passung. Sie hinterlässt Spuren, als Fachfrau und auch als energiegeladene Motivatorin.

Advisa Treuhand Renate Gujan. Renate Gujan ist mein Stützpunkt im Bündnerland und in der Ostschweiz: Die erfahrene und versierte Treuhandexpertin für alle Fälle. 

References

Zahlreiche Beratungsmandate im KMU-Umfeld, bei der öffentlichen Verwaltung, NGOs, Startups u.a. mit den Schwerpunkten:

• Strategieentwicklung und Umsetzungsplanung (diverse KMU)
• Entwicklung Vision/Mission/Werte, Prozesse, Strukturen und Kultur (diverse KMU)
• Strategieentwicklung und Businesspläne für Startups
• Entwicklung von Scaling-Strategien inkl. Businessplänen (diverse KMU)
• Überprüfung/Analyse der Unternehmenskultur, Strukturen, Prozesse, Kommunikation inkl. Aktionsplan (diverse KMU, Startups, NGOs)
• Nachfolgeplanung und Unternehmensverkauf (KMU)
• Moderation von Teamentwicklungsprozessen (diverse KMU, NGOs, öffentliche Verwaltung)
• Mitwirkung bei zahlreichen Rekrutierungsprozessen (diverse KMU, NGOs)

Coaching-Mandate von Führungs- und Fachkräften sowie Unternehmerinnen und Unternehmern:

• Führungscoaching
• Entwicklungscoaching
• Career Coaching
• Jobcoaching
• Kommunikationstraining, Auftrittskompetenz

Diverse Mandate als Interims-Managerin.

Auf Anfrage gebe ich gerne weitere Auskünfte zu Referenz-Projekten.

Contact

Monika Binkert GmbH 
Dr. Monika Binkert
Nussbaumstrasse 6F
CH-8044 Gockhausen

Workspace: 
Segantinistrasse 129 
CH-8049 Zürich 

M +41 79 694 97 88 
kontakt@monikabinkert.ch 

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Wegbeschreibung und PP

Impressum

Herausgeberin und Texte: Monika Binkert, Monika Binkert GmbH

Corporate Design, Webdesign, Programmierung: internauta by Hanna Züllig und Brigitte Lampert, Graphic Designer

Porträt-Film: Kurt Reinhard, Regisseur, Journalist und Video-Coach

Porträt-Foto: Gerry Amstutz, Fotograf

Bilder In my Mind (Blog): Christof Vetsch, Künstler